Era Baru Tarif Trump, CEO Perusahaan Besar Beri Tanggapan

Jakarta, PANGKEP NEWS — Presiden Amerika Serikat, Donald Trump, telah menandatangani perintah eksekutif yang menetapkan tarif impor baru untuk barang-barang yang masuk ke Amerika pada Kamis (31/7/2025) waktu setempat.

Beberapa negara mengalami penurunan tarif dari keputusan sebelumnya, namun sebagian tetap dikenakan tarif yang tinggi. Tarif baru ini dijadwalkan berlaku mulai 7 Agustus 2025.

Kebijakan ini meningkatkan ketegangan perdagangan global dan memaksa eksekutif perusahaan besar untuk meninjau kembali strategi operasional, arah investasi, dan perilaku konsumsi pelanggan mereka.

Mengutip wawancara PANGKEP NEWS Internasional selama musim laporan keuangan ini, CEO dari berbagai sektor seperti aluminium, dirgantara, cokelat, perbankan, telekomunikasi, hingga energi menegaskan bahwa tarif kini tak lagi sekadar taktik politik.

Dengan ketidakpastian aturan perdagangan dan kembalinya kebijakan tarif dalam perbincangan politik, para pemimpin bisnis mulai mempertimbangkan kembali segalanya, mulai dari lokasi pabrik hingga penetapan harga produk.

Model lama ‘just in time’ mulai bergeser ke pendekatan yang lebih berhati-hati: memproduksi lebih dekat dengan konsumen, meminta pengecualian jika memungkinkan, serta selalu waspada terhadap perubahan kebiasaan konsumen.

Musim laporan keuangan kali ini diwarnai fluktuasi mata uang, inflasi, dan ketidakpastian politik. Dalam kondisi seperti ini, tarif bukan lagi sekadar gangguan, tetapi menjadi pertimbangan utama dalam pengelolaan risiko perusahaan.

Bagi banyak pemimpin perusahaan, ancaman ini bukan hanya soal biaya jangka pendek, tetapi juga tentang tetap kompetitif di masa depan.

Bangun Lokal, Berpikir Politis

‘Kami khawatir tentang daya saing aluminium dibandingkan material lain,’ ujar Direktur Keuangan Hydro, Trond Olaf Christophersen, kepada PANGKEP NEWS pekan ini.

Hydro sudah mulai membebankan biaya tarif AS kepada pelanggan. Namun, kekhawatiran lebih dalam muncul karena ‘beberapa pelanggan di sektor kemasan sudah mulai mencoba bahan alternatif seperti baja dan plastik. Ini tantangan jangka panjang yang kami amati,’ tambahnya.

Salah satu respons yang paling umum adalah memindahkan produksi lebih dekat ke pelanggan. CEO Ericsson, Börje Ekholm, mengatakan kepada PANGKEP NEWS bahwa pabrik perusahaan di Amerika Utara, yang dibuka pada tahun 2020, merupakan langkah yang berwawasan ke depan.

‘Kami sudah memiliki cap ‘Buatan Amerika’ selama beberapa waktu,’ katanya. Fasilitas ini kini membantu melindungi perusahaan dari perubahan politik global.

CEO Volvo Cars, Håkan Samuelsson, juga berfokus pada AS. ‘Kami ingin mengisi pabrik kami di Carolina Selatan,’ ujarnya kepada PANGKEP NEWS, sembari menambahkan bahwa perusahaan sedang membagi operasi ke wilayah yang lebih independen sehingga tim lokal dapat merespons kebijakan perdagangan baru dengan cepat.

Raksasa farmasi AstraZeneca juga sedang mengubah jejaknya, dengan cepat mengalihkan manufaktur ke AS dan merencanakan investasi sebesar US$ 50 miliar dalam operasi lokal. ‘Kami punya banyak alasan untuk berada di sini,’ kata CEO Pascal Soriot dalam panggilan pendapatan perusahaan.

Bagi yang lain, lokalisasi lebih berkaitan dengan kedaulatan daripada logistik. ‘Kami sedang membangun pusat data untuk hyperscaler Amerika di Eropa, tetapi juga untuk orang Eropa di AS. Ini adalah pemisahan yang disengaja,’ kata CEO Skanska, Anders Danielsson, kepada PANGKEP NEWS. ‘Teknologi berdaulat adalah prioritas nyata.’

Tidak semua perusahaan dapat memindahkan lokasi pabrik. Beberapa mengandalkan diplomasi. CFO Rolls-Royce, Helen McCabe mengatakan kepada PANGKEP NEWS bahwa perusahaan kedirgantaraan tersebut bekerja sama dengan pemerintah Inggris dan AS untuk mendapatkan pengecualian bagi komponen-komponen utama. ‘Ini bukan hanya tentang tarif, ini tentang menyelaraskan jejak industri kami untuk meminimalkan gesekan,’ ujarnya.

Penjangkauan di balik layar semacam itu menunjukkan perubahan yang lebih besar: kebijakan perdagangan telah menjadi bagian penting dari perencanaan bisnis. Semakin banyak perusahaan yang mempertimbangkan hubungan dengan pemerintah dan risiko politik ketika mengambil keputusan.

Kenaikan harga, risiko kebijakan, dan volatilitas

Perusahaan yang paling proaktif pun tidak dapat mempersiapkan segalanya. Beberapa menanggung biaya yang lebih tinggi. Yang lain menaikkan harga dengan hati-hati.

Lindt & Sprüngli, produsen cokelat premium, menaikkan harga sebesar 15,8% tahun ini untuk mengimbangi melonjaknya biaya kakao, yang sebagian didorong oleh pembatasan ekspor di Afrika Barat. ‘Kami hanya melihat penurunan 4,6% dalam bauran volume,’ kata CEO Adalbert Lechner kepada PANGKEP NEWS. Namun, ia mengakui bahwa konsumen AS menjadi lebih sensitif terhadap harga.

CEO Givaudan, Gilles Andrier, memiliki pandangan serupa. ‘Beberapa bahan alami kami berasal dari Afrika dan Amerika Latin,’ ujarnya kepada PANGKEP NEWS. ‘Jadi, kami terpapar beberapa tarif di sana.’ Bahkan perusahaan dengan pabrik lokal pun tidak dapat menghindari semua dampak perdagangan ketika bahan baku berasal dari luar negeri.

Bagi perusahaan yang terkait dengan komoditas, bea masuk perdagangan hanyalah satu bagian dari teka-teki yang lebih besar: ketidakpastian.

‘Hal yang rumit adalah, volatilitasnya tidak berbasis fundamental,’ ujar CEO Shell, Wael Sawan, kepada PANGKEP NEWS, menjelaskan fluktuasi pasar minyak baru-baru ini. ‘Ini bukan perubahan pada arus komoditas fisik. Ini benar-benar semacam volatilitas yang disebabkan oleh dokumen.’ Hal itu, katanya, mempersulit perencanaan investasi atau pengelolaan risiko harga.

Bahkan di sektor perbankan, di mana dampak langsung tarif mungkin tampak kecil, konsekuensinya mulai terlihat.

‘Ketika Anda menentukan harga risiko sekarang, Anda tidak bisa hanya melihat kredit atau likuiditas. Anda harus memodelkan ketidakpastian kebijakan,’ ujar CEO UniCredit, Andrea Orcel, kepada PANGKEP NEWS. Hal ini mencakup ketegangan perdagangan, kejutan regulasi, dan kebuntuan terkait pemilu.